摘要： The Information 取得的內部備忘錄經 TechCrunch 於 5 月 30 日報導，Meta 正開發 AI 吊飾，預計一年內進入測試。路線圖還包括擴大 AI 眼鏡產品線，以及名為 Wearables for Work 的企業訂閱。文章將吊飾與 Limitless 收購相連，並把訂閱視為回應 Reality Labs 單季 40 億美元虧損的方式。
The Information 拿到了一份 Meta 內部備忘錄，TechCrunch 在 5 月 30 日據此報導：一款 AI 吊飾（pendant）正在 Meta 內部開發，測試排在未來一年內啟動。具體功能與售價目前都還沒有答案，不過走向已經夠清楚——Meta 要讓 AI 走下手機螢幕，改掛在使用者身上。
消息出現的時機，讓它更添分量。2026 年第一季，Reality Labs 這個部門一口氣虧損 40 億美元，把帳面翻正的期望正壓在穿戴裝置這條產品線上。而備忘錄談的不只一款吊飾，是一整套涵蓋硬體與商業化的完整規劃。
備忘錄畫下的三條路線
按照 The Information 的說法，這份備忘錄指出了三個方向：
- AI 吊飾：未來一年內就會進入測試
- 現有的 AI 眼鏡產品線將再擴大
- 針對企業用戶的訂閱服務，名稱是 Wearables for Work
三個方向合起來讀，Meta 的盤算很清楚：AI 硬體要同時站上消費與工作兩個場景——隨身感知與助理的任務交給吊飾和眼鏡，把裝置化為營收曲線的任務交給企業訂閱，拿補貼去換市占的老實驗，別再演一遍。
站在 Limitless 的基礎上
這款吊飾的起點多半不是白紙一張。Meta 在 2025 年 12 月把專做 AI 裝置的新創 Limitless 收進旗下，而 Limitless 的產品恰恰就是吊飾——能夾在衣物上，也能掛成項鍊，用途是記錄使用者的對話。收購當下，Meta 說明這筆交易將協助「加速我們打造 AI 穿戴裝置的工作」。
TechCrunch 這篇報導的研判是：新款 AI 吊飾極可能以 Limitless 累積的技術與經驗為底。拿 Meta 當初收購時的說法來對照，這個研判有道理——佩戴式裝置的工程難題不必從頭再解一輪，直接接手一個已經量產過產品的團隊，省力得多。
40 億美元壓力下的訂閱布局
整份備忘錄裡，企業訂閱最值得盯緊——Reality Labs 2026 年第一季就虧了 40 億美元，Meta 現在要的是「硬體＋訂閱」疊出來的複合營收結構，不能只指望硬體毛利。這步棋延續了 Meta 近來在軟體端的路數：旗下三大 App 剛推出付費訂閱，Meta One AI 付費方案也已開始測試。Wearables for Work 等於把這套訂閱思維帶進硬體場景——讓 AI 從燒錢的成本中心，轉為能預期的訂閱型收入。
AI 穿戴裝置留下的一串教訓
吊飾這個品類過去的成績並不光鮮。TechCrunch 的報導舉了三個例子：Friend 替自家 AI 項鍊在地鐵投放廣告，金額超過 100 萬美元，熱度卻很快消散。Humane 的 AI Pin 走到熄燈，資產被 HP 用 1.16 億美元買下。至於 OpenAI 和 Jony Ive 合作的 AI 裝置計畫，現在還在找路。幾次挫敗的理由相差無幾：隱私令人疑慮、行銷沒打中要害，還有最根本的一條——能派上用場的地方太少。
Meta 手上的優勢，是它不必把翻身全押在一台裝置上：眼鏡已經有市場根基，Limitless 的人馬帶著實戰經驗進門，企業訂閱則補上一套不同的商業模型。只是吊飾要想不重蹈覆轍，終究得面對那道老考題：一台長時間配戴在身上、隨時在收音的 AI 裝置，究竟替一般人的日常多添了什麼？時程已經寫在備忘錄裡，解答得等測試啟動後才會揭曉。