2026 年 3 月 23 日，Axios 報導 OpenAI 正與核融合新創 Helion Energy 洽購電力：協議將保證 OpenAI 取得 Helion 未來產能的 12.5%——2030 年 5 GW、2035 年 50 GW。同日，執行長 Sam Altman 辭去 Helion 董事會主席。
50 GW 接近美國現有核電裝置容量的一半，是國家級的採購量。談判仍在早期，但數字已說明問題：AI 擴張的瓶頸正從晶片移往電力，前線公司願意為「尚未存在的電力」預先鎖定承諾。
交易內容：12.5% 產能與十年路線圖
Helion 現有客戶是 Microsoft（2023 年簽約，預計 2028 年供電）與鋼鐵商 Nucor，都是百 MW 級示範項目——與 OpenAI 討論的 50 GW 相差兩個數量級。
「保證份額」的設計值得注意：OpenAI 買的不是固定電量，而是 Helion 未來所有機組產出的固定比例——等於把 AI 用電需求變成核融合的長期包銷合約，產能與需求風險互相綁定。
利益衝突：Altman 的處理方式
Altman 是 Helion 最早的投資人之一——2025 年初那輪 4.25 億美元募資，投資方包括他本人、Mithril、Lightspeed 與 SoftBank。OpenAI 向執行長個人投資的公司買 50 GW 電力，衝突顯而易見。
處理分成兩層：Altman 已辭去 Helion 董事會主席，執行長 David Kirtley 向 TechCrunch 表示此舉「讓 Helion 與 OpenAI 得以在未來的機會上合作」；據報導他在談判期間全程回避。這有前例——去年他同樣辭去核裂變新創 Oklo 的董事會主席為合作鋪路。批評者的質疑合理：辭職沒有處理持股利益，只是移除制度重疊。
為什麼是核融合、為什麼是現在
Helion 的路線在核融合新創中少見：不用「燒蒸汽推渦輪」的傳統路徑，而是以磁場把帶電粒子動能直接轉為電力，理論上讓電廠更小更便宜，也解釋了每座反應爐 50 MW 的模組化設計。
時程上，Helion 的 Polaris 原型機在 2026 年 2 月達到 1.5 億°C，接近商轉所需的約 2 億°C——這家公司還沒發出任何一度商業電力。模型競速把算力與電力需求推到極限（我們年初的開年觀察就把模型加速列為三大線索之一），於是每家實驗室都在把未來十年的電力提前鎖進合約。
一道數學題：一千座反應爐
以每座 50 MW 估算，5 GW 需要 2030 年前約 100 座反應爐，50 GW 則需要約 1,000 座——Helion 目前沒有任何商轉機組，核融合產業也未出現過兩位數的量產節奏，何況四位數。
但交易對雙方仍有意義：對 Helion，包銷是向資本市場證明需求的工具；對 OpenAI，這是一張低成本的選擇權——若核融合準時商用，它鎖定搶不到的潔淨基載電力；若延遲，損失的主要是優先權。
對 AI 基礎設施團隊的意義
三個觀察。第一，電力採購正變成 AI 公司的核心職能：從天然氣到地熱再到核融合，能源組合已橫跨所有技術路線。第二，時程風險要自己管理：把 2030 年容量計畫寄託在任何單一未商用技術上都是賭注，多源組合仍是唯一穩健解。第三，衝突治理會被放大檢視：執行長個人投資與公司採購重疊時，辭職只是起點，透明定價與獨立審計才是完整答案。
參考來源
- OpenAI explores fusion energy in Helion power deal — Axios
- Sam Altman-backed fusion startup Helion in talks to sell power to OpenAI — TechCrunch
- Report: Helion is working on a massive fusion power deal with OpenAI — GeekWire
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