摘要： Financial Times 在 2026 年 3 月 8 日報導，三星裝置事業負責人 TM Roh 表示三星對 OpenAI 等更多 AI 公司採取開放態度，並強調消費者可同時使用多個模型。Galaxy AI 目前已有 Google Gemini 與 Perplexity，三星也藉此在 Apple AI 功能尚未兌現的空窗期爭取行動 AI 領導地位。三星尚未承諾任何具體合作，且 Counterpoint 預估 AI 記憶體需求對智慧型手機出貨的壓力會持續到 2027 年之後。
Financial Times 在 2026 年 3 月 8 日刊出專訪，受訪者是三星電子裝置事業負責人 TM Roh。整場訪談可以收斂成一句話：三星不排斥與更多 AI 公司進行「策略性合作」，OpenAI 就是他點名的例子。
Galaxy AI 被 Google Gemini 緊緊綁住已經兩年，三星現在正式把牌攤開：裝置上可以多家模型並存。對 AI 產品團隊而言，這遠不只是手機圈八卦——當全球 Android 出貨量最高的品牌把多個模型同時放進原生體驗，模型廠之間的通路攻防就從 API 一路打到裝置預裝，那是自搜尋引擎預設值以來最大的一處分發戰場。
FT 訪談裡，Roh 的關鍵發言
整段訪談的關鍵字是「選擇」。Roh 原話是：「我們對所有方案持開放態度……我相信『選擇』正是 Galaxy AI 吸引消費者的方式」，並補充：「消費者不會被綁在單一 AI 平台上，他們同時使用多個 AI 模型」。
這些話有實績背書：除了 Google Gemini，三星的行動系統近期已把 Perplexity 的 AI 搜尋整合進手機。「多模型」不是願景而是現況，Roh 做的只是替這條路線補上明確表態——大門不會關上，OpenAI 這個等級的玩家都在名單內。
談到 Apple，Roh 的立場是三星起跑得更早——靠「比其他人更早開始準備」這一點，他認為三星才守得住「行動 AI 領導地位」。FT 同時點出，Apple 前一年發表的許多 AI 功能至今仍未兌現；這段空窗，正是三星要搶的機會。
從 Gemini 獨占到多家模型同台
轉變有脈絡可循。今年一月，三星才剛宣布要把搭載 Galaxy AI 的裝置翻倍到 8 億台，當時的核心引擎就是 Gemini；那時的藍圖只有一條主線——Galaxy AI 等於 Gemini 在裝置端的化身。
三個月過去，版本換了。在 Roh 的描繪裡，Galaxy AI 成了一層多模型介面：部分任務交給 Gemini，搜尋交給 Perplexity，OpenAI 未來也可能加入。對 Google 來說這是警訊——它在裝置端的獨家位置正被稀釋；對 OpenAI 則像一張得來不易的入場券：能直接觸及數億台裝置的原生入口，是 App 以外另一條規模化路徑。
需求端同樣有數字撐腰：PYMNTS 的研究指出，美國成人的 AI 採用率在一月來到 54%，較前一個月上升 5 個百分點；把 AI 當作搜尋輔助的「主流使用者」，占比略高於三分之一。消費者本來就習慣同時使用多個模型，Roh 的盤算並非憑空而來。
為何是此刻：Apple 空窗期疊加記憶體逆風
時機可以拆成兩層看。競爭這一層：Apple 的 AI 功能時程落後，三星正好取得搶佔使用者心智的空檔。成本這一層：Counterpoint Research 預估，AI 帶動的記憶體晶片需求會壓縮全球智慧型手機出貨，且這股逆風將持續「一路到 2027 年之後」。
出貨量一旦受擠壓，能繼續支撐溢價與換機誘因的賣點屈指可數，AI 體驗正是其中一個。三星打的算盤是：與其把寶押在任何單一模型的能力曲線上，不如把選擇權本身做成產品特色——模型之間競爭越激烈，Galaxy 身為載體的議價籌碼就越多。
AI 團隊該讀出什麼
實務上有三個影響。其一，裝置端預裝會變成模型廠的必修學分——能不能擠進裝置的原生層，將是下一輪分發競爭的勝負所在。其二，多模型的體驗設計是全新的功課：哪些任務交給哪個模型、雲端與裝置端如何切分工作、隱私邊界在多個模型之間怎麼畫，這些決策會從後端架構一路長到 UX。其三，AI 記憶體需求正在擠壓整機供應鏈——模型再厲害，裝置跑不動照樣白費。
必須留意：三星至今沒有承諾任何具體合作，Roh 這番表態是方向，不是合約。但光是方向就夠有分量——2026 年的手機 AI，正式告別「選邊站」，走進「多選」的時代。