2025年6月3日，台積電在新竹舉行年度股東會，董事長魏哲家接任董事長後首度主持。會場焦點除了AI需求與關稅，更集中在一件讓台灣社會長期不安的事：台積電赴美國、日本、德國擴廠，最先進的技術會不會隨著產能一起外流。
魏哲家的回答很短：「不會！」現場掌聲雷動。這場股東會的問答，成為觀察台積電如何在海外擴產與技術保護之間取得平衡的最新註解，也再次確認了公司的技術治理路線。
股東會：魏哲家首度主持
這場股東會涵蓋的議題相當廣，從綠電環保、AI發展、海外擴廠到地緣政治風險，都在股東的提問範圍內。魏哲家自2024年接任董事長後，這是他首度主持股東會，面對的卻是不少尖銳問題。他以輕鬆甚至幽默的語氣逐一回應，整場問答既是給投資人的信心喊話，也是對外界疑慮的直接處理。東森財經新聞形容，他回應技術竊取疑慮時展現的氣場，讓現場掌聲不斷。
「不會！」：技術外流質疑的回應
對於「赴美設廠是否恐遭技術竊取」的提問，魏哲家以兩個字作答：「不會！」他解釋，台積電的技術並不是掌握在單一個人手中，而是由超過一萬名研發工程師與數千名生產線人員共同累積的成果，過程繁複、系統嚴密，還需要長時間的測試與優化，不可能被輕易複製或竊取。他甚至開玩笑說：「若要偷技術，也要派4、500人來學習，還得舉手說『我是來偷的』，這怎麼可能？」這段話把一個嚴肅的國安疑慮，轉成一個工程現實的說明。
嚴密驗證制度是全球擴廠的信心基礎
魏哲家進一步說明支撐這個自信的機制。台積電每一項新製程從研發成果到量產，必須經過半年到一年的生產線驗證與調校，過程中還要派出數百人學習，形成難以模仿的技術壁壘。正因為有這套嚴謹的技術轉移與學習制度，台積電才有信心推進全球擴廠，而不擔心技術外洩。他也表明，海外廠的量產與良率終將與台灣一致，只有成本會因為所在地不同而調整。換句話說，海外產能的定位是規模與就近供應，而不是技術前緣的轉移。
駁斥中東設廠，布局維持美日德
會中也有股東問到外媒報導台積電考慮赴阿拉伯聯合大公國建廠的傳聞。魏哲家親自闢謠，還幽默地說：「上次是英特爾，這次是中東，下次可能要回答非洲了！」他明確表示，台積電的海外擴廠計畫聚焦美國、日本、德國與新加坡，中東投資案的答案是「不會」。路透社的報導也引述他的說法，稱台積電在中東有客戶的可能性「不高」。一週之內連續被問到同一個謠言，公司選擇由董事長在股東會上一次說清楚。
關稅、新台幣與AI需求
路透社報導，魏哲家在股東會上表示，美國關稅對台積電「有些影響，但不直接」，因為關稅課徵的對象是進口商而非出口商；關稅可能推高價格，進而壓低需求。台積電正與美國商務部討論相關議題，對方稱可以談，但時程未明。他也重申，AI需求「一直非常強勁，持續超越供應」，公司維持4月間因AI應用需求而提出的樂觀全年展望。此外，新台幣升值使毛利率減少超過3個百分點，是當季財務面的主要逆風。
對供應鏈的意義
對供應鏈伙伴與產品團隊而言，這場股東會確認了一件值得寫進風險模型的事：台積電把最先進製程的研發與量產重心留在台灣，以制度化的技術轉移管理海外廠，海外產能負責規模與客戶就近供應。規劃長週期採購、跨區產能配置或先進製程導入時程時，這條「技術在台灣、產能在全球」的界線，是2025年6月這場股東會留給業界最明確的訊號。
參考來源
- Reuters：TSMC says US tariffs have some impact but AI demand robust
- SCMP：TSMC says tariffs have some impact but AI demand remains robust
- 東森財經新聞：股東憂台積電技術外流 魏哲家霸氣回應 全場拍手
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